雅虎中国变相大规模裁员 员工人心惶惶

论坛:IT江湖作者:地藏菩萨发表时间:2007-03-11 10:13
看《雅虎中国变相大规模裁员 员工人心惶惶》有感

我是一名雅虎中国的普通员工,我是在看了这则报道之后才忽然意识到自己周围的情况的,确实像报道里说的那样,我身边每天都有人走,有时候一天走一个,有时候一天走两个,数量不多,由于公司里基本上都是新面孔,所以谁也不会觉得人少了。
我觉得这没什么,如果真的是因为业绩和价值观的原因而辞退,这很正常。为公司服务,职业道德的最高标准,就是当公司需要我做什么的时候,我就去做,在辞退这件事情上也是同样,当公司需要我离开,我就离开,这是真正的职业道德。但现在的情况却不是这样,就拿我认识的一个同事来说吧,她是个女孩子,而且正在打算和她男朋友结婚,只不过是在开会的时候和经理争吵了几句,没过一个星期,她就被辞退了。而他们争吵的原因,仅仅是因为那个女孩子不同意经理的某个观点。
我不喜欢阿里巴巴,那种领导说了算的作风,只适合在杭州那种二级城市骗骗没文化没想法的人,当阿里巴巴进雅虎中国的那一刻起,我就觉得身边的一切都变了。原来认真讨论问题的头脑风暴,变成经理一个人的演讲会,原来的页面设计和选题会,变成经理一个人的舞台。如果经理全是对的,那当然很好,可人不可能有全对的时候吧,一个人的失误将给整个团队带来灾难,这就不对了。况且当经理不对的时候,还不能提出,否则就被当成“价值观不正确”,拿价值观这种东西来压迫人,让人成为跟着经理运转的机器,没有一点发挥的空间。
前段时间在网上好象看到过一个阿里巴巴的员工写给马云的信,那个员工是杭州总公司那里的吧,他说的挺对的,和我在北京发现的问题是一样的,阿里巴巴招人喜欢招那种听话的,脑子一片空白的人,然后经过灌输所谓企业价值观,来让你完全服从。
说远了,一说阿里巴巴就来气,你一个电子商务公司,参合什么雅虎搜索呢,还要做什么社区呢,真是搞不明白那些大老板们是怎么想的。口口声声叫着网络多元化,自己却想做一家独大,真是有点口是心非。对了,说到口是心非,马云这个人最擅长这一套了,我就听说过他说的,说什么“凡是我外面讲的,你们都不要相信,凡是我给你们开会时候讲的,才是真的”,你看看,都搞“两个凡是”了,真想挂到天安门城楼上去啊?
其实我已经决定离开了,呆着也只是混日子而已,凭我的能力和5、6年的工作经历,找个更好的工作也不难,但是毕竟在这里已经呆了三年多了,有感情了,说梦话都喊着y-a-h-o-o,也放心不下手底下的那几个孩子,都是毕业不久的,我走了,肯定被人打压,日子不会好过。但虽然现在呆着,也不代表我对这家公司有信心的,反正一时间没有找好下家,在家呆着也没收入,不如在公司开个电脑聊聊天,像个网吧那样。
有感情了,现在弄到这种地步,有点舍不得,但是职业道德的次高境界,就是不要对公司留任何感情,因为老板是只认资本不认人的,老板不给我感情,我留什么感情啊。呵呵,说这些东西觉得自己还挺放的下的,狗屁公司!
我决定五一节长假后离职吧,除非你们先把我开掉,谁怕谁。
不过我在离职之前,想做一件有意义的事,请大家听好——
如果公司再开除一个员工,任何一个,我都将带走所有我手下的员工,4个人,一个不少,我相信他们一定会跟我一起离开的。
我不觉得少了我们5个人公司就运转不了了,我只想产生“蝴蝶效应”,今天少4个,明天少8个,后天少16个,大后天少32……
呵呵,让你裁员,你别裁了,我们都自己走,你紧张么?你太有才了啊!

至于期权,我早看开了,“万鸟在林,不如一鸟在手”,滚你妈的期权吧,一万股,我呸!那种不现实的金山,你们去挖,我拾点挖金人掉下来的小金块就够了。我不想过那种大富大贵的日子,不想成为百万富翁,只想和老婆两个人,把小日子过好,过幸福。生活不就是平平淡淡才真真切切吗,打个工的,都别想期权了,呵呵,拿到那个的不如去买彩票。


雅虎中国变相大规模裁员 员工人心惶惶

  17Tech 03月07日消息: 近日,雅虎中国内部传出消息,公司已经进入中国新年后的首轮大规模裁员行动。雅虎中国本次的裁员行动并没有仿效其他中国互联网公司在一天内裁去多人的做法,而采用了更为隐晦的手段。

首先,它以价值观评分较低和个人业绩不合格为由,设定所谓12%的淘汰率。其次,它将裁员时间段设置得很长,一次裁去的员工数控制的很少,平均每周裁员三至四人,并且不让那些被裁员工之间相互知情,以达到它变相大规模裁员的目的,同时把由大规模裁员引起的社会波动控制到最低。这对公司来说不是坏事,但对被裁员工个人,却如同灭顶之灾,中国互联网业环境日趋恶劣。

  据中国互联网业界某知名人士透露,雅虎中国的2006年命运多桀,奄奄一息,已由一家大型互联网公司,逐渐沦落成为二流偏下公司,只是借着全球雅虎的知名品牌,继续它的惨淡经营。该公司中高层充分认识到,雅虎中国的品牌质量在中国网络业界已低落到前所未有的程度,同时已将眼光转而投向那些对互联网无知的人群当中,企图利用他们的无知赢得雅虎中国的口碑,以改变目前的窘境。

  据雅虎中国网站经营部总监毛新(音)透露,在原雅虎中国执行总经理田健离职之后,其老部下(263系)中的大多数人纷纷做好随时离职的准备。毛还透露,原雅虎中国副总李锐在公司内的政治生涯也即将结束,最近李上下班也不与其他员工同乘电梯,而是改行楼梯以避免他人的目光。

  本次雅虎中国变相大规模裁员最直接的受难方是网站经营部和竞价业务部。据传,网站经营部目前坐满整个十层,预计在四月到来之前,该部门的人数所需的工位,至多只需十层的三分之一。一方面是变相大规模裁员,另一方面公司中层也在不停地招兵买马。他们的做法是将自己的熟人亲信安插在重要业务的负责岗位,以保证自身的安全和获得更多的利益。2007年3 月1日,由毛新亲自招聘的两名重要业务负责人,均来自原263网络集团。有熟知内情的人士向记者透露,这是毛新为巩固和提升自己的位置所做的最新部署,该部署的直接受益人还包括目前负责雅虎相册和雅虎空间业务的李江涛。

  变相大规模裁员在春节前已经展开,据记者在雅虎中国的朋友透露,往往是上午还见到某个同事在电脑前工作,下午他的桌子就空了。大家虽心里清楚,但怕惹火上身,几乎对此现象不置一词。

  雅虎中国隶属于北东亚最大的电子商务集团阿里巴巴网络科技有限公司,该公司和另一家位于中国南方的互联网公司腾讯集团一样,属于中国网络公司中的“南中国派”。据前面提到的那位中国互联网界知名人士分析,“南中国派”互联网公司的行事作风表面务实而低调,实际上阴险狡诈。正是在如此阴险狡诈行事作风和公关策略的指导下,属于“南中国派”的阿里巴巴集团在2006年和“北中国派”的几家互联网公司的争斗中,略胜了一筹。而当阿里巴巴阴暗的企业价值观强行进入位于北京的雅虎中国时,立刻表现的水土不服,经过近两年的整合,也未见明显成效。曾担任过40天雅虎中国总裁的中国知名互联网人士谢文更将具体数据摆在了记者面前:2.89个亿。这是2006年全年该公司亏损的具体数字。

  正是在2006年巨大亏损的前提下,由小个子中国南方人马云为首的最高管理团队决定将雅虎中国定位成新型的大型网络综合社区,既而由“搜索+社区”的模式展开新一轮的网络圈地运动。在由旧的门户业务向新的社区业务转型过程中,大规模裁员成了管理团队的唯一选择。他们将他们认为不合适的人选删除至公司之外,然而他们可能忘了中国的一句谚语:“失人心,即失天下”。

  2007年雅虎中国年会即将在三月初召开,可能没有人会提及正在进行中的裁员行动,公司内甚至鲜有人知将会有越来越多的共同工作的同事陆续被迫离开,他们将在欢声笑语的粉饰太平中度过这个三月,而危险的脚步正在向这家公司逼近。
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