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上次有人问商业计划书格式，我就拿以前（好象是２００１年底，那时刚认得jackal）的一个idea填到格式里作个示范吧。其实商业计划书只要能把投资人关心的要点写出来就行了，没必要按那些模板那样弄得那么复杂。
　　自助打印连锁商业计划书
　　（法律声明，如保密声明等）
　　1.概述
　　在欧美一些国家自助打印已经比较普遍，本文为在中国大陆地区开展自助打印连锁服务的可行性分析及商业计划。
　　2.机会
　　2.1家庭及小企业
　　有些家庭及小型企业，每年需要打印的量很小，不足以配备打印机，但偶尔对打印有需求，需要依赖外部提供服务。
　　2.2文档处理软件种类繁多
　　很多家庭及小型企业已经有电脑并联网，但是由于文档处理软件繁多且有些文档换机器后原来的排版会变，导致到打印社以后还需要比较复杂的处理，还有一些文档在打印社无法处理，由于病毒肆虐，打印社对用户提供的电子存储介质戒心也比较重，所以目前一份A4页面打印价格高达三到四元，而复印仅两三毛钱一页，长期大客户复印每页价格更低至8分钱到一毛钱。
　　2.3高品质要求
　　很多打印社打印或复印机由于维护不当，临近换鼓前打印品质很糟糕，而有时用户会需要品质高的打印件。
　　3.收入及成本
　　3.1业务模式
　　网站提供虚拟打印机软件，用户安装后可将文档打印至网络上自己的加密帐号。购买打印充值卡以后可在自助打印机上打印出自己帐号里的文档。
　　3.2角色
　　场地维护：一般为报亭、超市、便利店、自助银行，负责提供安全的场地、电力、网络，以及销售充值卡。
　　打印机维护：维护中心人员，负责按我方标准（规定的打印量，加纸方法，耗材品牌等，以保证打印品质）向打印机添加纸张、碳粉及更换矽鼓。网站提供被维护点的打印机打印量查看及提醒功能。
　　我方：负责连锁服务点的推广、打印机的安装，并提供虚拟打印软件下载以及打印业务的分配与执行。
　　用户。
　　3.3终端收入
　　每份A4幅面（黑白）打印价格1元。（彩色打印视黑白打印业务情况而定）
　　3.4收入分解
　　场地维护：起步时按每终端月租金，推广以后按量，每页0.3元。销售充值卡提成10%。
　　打印机维护：按页计，每页0.2元。
　　我方：每页0.5元。
　　3.5我方所承担角色收入规模预计
　　运行半年后期望：大型城市及中心城市平均每一万人投放一个连锁打印点，总共投放一万个连锁打印点，平均一个连锁打印点一天打印400页，我方每天收入200万元。
　　3.6成本
　　网站构建及软件开发……
　　打印机定制……
　　连锁打印点推广……
　　日常运营成本……
　　4.愿景
　　略
　　5.团队成员及合作伙伴
　　略
　　6.风险及应对
　　略

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