泡网俱乐部

5、6年前，中国的电子商务产业，还不像现在这么臭不可当。

　　我见证了中国第一本电子商务专业刊物的诞生，一不小心就写过了那个时代一大票电子商务企业家，他们是一些形形色色的人，做着花花绿绿的各种模式。那时候，模式大凡是抄来的，但是，那时候，马云(阿里巴巴)比现在风趣，俞渝（当当）比现在个性，邵逸波（易趣）比现在意气风发，谭海音（易趣）比现在有事业心，王树彤（卓越）比现在妩媚，没变的大概是曾强（实华开），一如既往地云山雾罩，还有王峻涛（8848），一如继往地不着调。

　　那时候这些形形色色的人，忙着宣传，忙着演讲，忙着搞钱，忙着把糊涂的模式说清楚了，再接着把清楚的模式说糊涂了。那时候印象比较深的有马云说的西游记管理哲学，很娱乐；俞渝说的一个咸鸭蛋就被老公搞定的故事，很朴实；邵逸波老爹说的扑克牌教子秘方，很灵验；王树彤什么都不用说，我就知道她很温柔。

　　那时候，每个企业家有类似的理想：做一家Amazon或者Ebay那样成功的电子商务公司，有理想也就有了气质，这些企业偶尔也捉对儿掐上几分钟，但总的来说不是主旋律，主旋律是看看怎么创造个模式，适应当时恶劣的气候。

　　后来。

　　整个互联网产业如留学生刷盘子洗碗般地过了几年，坚持不下去的都关门了。

　　刷过了盘子洗过了碗，新浪网易搜狐，扬眉吐气了，盛大，扬眉吐气了，百度，扬眉吐气了。独有电子商务产业，还没有。

　　风水轮流转，下一轮就是电子商务坐庄。问题是，咱们的宝贝电子商务产业，越来越没有要坐庄的气象；咱们伟大的电子商务企业家们，也越来越看不出哪个有出众的坐庄的气质。

　　没人坐庄，可不就乱了？

　　日日口水横飞，整天的忙着你搞我，我搞你，搞来搞去成了主旋律，也就不奇怪了。

　　什么时候张瑞敏、任正非，日日抱怨有人搞海尔，搞华为？当初长虹和海信在海尔的家门口搞得狼烟四起，张瑞敏只镇定地一门心思说海尔的日清管理法，靠过得去的产品质量和过硬的服务网络，今天的海尔已经离世界500强只有一步之遥。任正非，经历了那么多变故，恶战，还是从前的那条汉子。

　　搞盛大的人也很多，曾经最热心搞盛大的那家企业，月月发招，刀刀要扎盛大死穴，陈天桥练就了金钟罩铁布衫，压根不理，所以盛大股票飙升，而那家企业现在市场排名和影响力已经不知到哪里去了。

　　回顾一下那些令人尊敬的企业，实在都不是“搞”大的，而是“被搞大”的。

　　不完善的市场，就是要拿老大开刀，最后排封神榜，谁身上刀疤多，谁最后做老大。往别人身上砍刀，可不是给别人加分呢吗？

　　所以，在中国的电子商务产业，谁摆脱了搞来搞去的情结，谁才能真的脱颖而出，否则，不管人咬了狗还是狗咬了人，那人那狗都坐不了庄。

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